Вероятно конфликтът между Ахмед Доган Ахмед Демир Доган  е роден

Вероятно спорът сред Ахмед Доган Ахмед Демир Доган  е роден на 29 март 1954 година в с. Пчеларово, Добрич, само че изкарва огромна част от и ще бъде доста тежък и нечовечен. Единият ще би трябвало да напусне сцената след време. Така експертът по етнически въпроси доцент Михаил Иванов коментира по Дарик напрежението сред почетния ръководител на и съпредседателя на партията, стигнало върхова точка в последните дни и разделило на две.

„ Конфликт сред Доган и Пеевски има. От началото дейностите на Пеевски бяха едностранни. Той действаше, той чистеше. Той направи по този начин, че Филиз Хюсменова да си подаде оставка. Може би да попитаме дали Филиз Хюсменова е деребей. Той в профил Рамадан Аталай Рамадан Байрам Аталай е роден на 12 април 1957 година в разградското село Мъдрево. През 1997 година се. Той в профил Айсел Руфат. Той в профил Джейхан Ибрямов. Джейхан Ибрямов за деребей ли го считаме? Т.е. той действаше, Доган мълчеше. Изведнъж Доган натисна педалите и сподели: „ Гласуваме срещу държавното управление, тъй като няма авансово договаряния “, напомни доцент Иванов.

Ярката разграничителна линия в Движението се видя точно при гласуването на проектокабинета с мандата на ГЕРБ-СДС, когато 14 от депутатите се съобразиха с апела на Доган и не поддържаха проектоправителството, само че други 30 гласуваха „ за “ в синхрон с настояването на Пеевски. След това неколцина се отхвърлиха от своята поддръжка, заявявайки, че системата за гласоподаване е отчела неправилно волята им при гласуването. Един от гласувалите срещу проектокабинета „ Желязков “ бе другият съпредседател на Джевдет Чакъров Джевдет Ибрям Чакъров е роден в Асеновград. Завършва Медицинския университет в Пловдив със.

В отговор в събота в сараите на Доган в Росенец бяха поканени точно тези народни представители. Покана за Пеевски нямаше. А той от своя страна излезе с изказване, в което съобщи, че няма спор с Доган, а с дерибеите в.

Доц. Иванов разгласи пред Дарик, че в парламентарната група Пеевски има болшинство. И че към тези депутати би трябвало да се прибавят доближените му в регионалните шефове, в Централното оперативно бюро, в Централния съвет.

“Но въпросът е, и това  е силата на Доган, че дейните симпатизанти на са доста повече от тези номенклатурни органи. На равнище общини, елементарни поддръжници на, Доган евентуално има преимущество и това е силата му ”, сподели доцент Иванов.

Според него Пеевски е насочил прекомерно доста партията към бизнеса и е пренебрегнал „ груповото тяло “ на, взимайки еднолични решения като „ шеф “, както го и наричали в средите на Движението.

„ Силата на Пеевски са парите, тъй като той намира пари и изключително по време на избори и в платения уред - тези, които са на заплата в “, разяснява още специалистът, като акцентира, че в джоба си Пеевски държи и трети коз – мощните му връзки със службите за сигурност и правосъдната власт.

„ Много е значимо, че дейните последователи на имат възприятието, че са общественост. Всъщност това, против което в този момент Пеевски се изправя, е тази общественост. Още през цялото време, и тук Доган в действителност не посегна, беше общественост и през всички тези години това му е силата, на това той дължи наличието си в Народното събрание. Когато тези членове на общества почувстват, че над главата им има един едноличен шеф, тогава той се откъсва от тях и няма база. Той може в действителност да има пари и да държи апарата, само че това не му е задоволително. В по-далечна вероятност мисля, че Пеевски, че няма да успее. Той не се употребява с интернационален престиж и това, че е в листата „ Магнитски “, ще му тежи “, предвижда доцент Иванов.

Той съобщи и че евентуално предстоящата позиция на Доган, почетният ръководител на, ще е да се възвърне животът на груповите органи, без значение че са в огромна степен в ръцете на Пеевски.

„ Централното оперативно бюро не се е събирало от януари, а преди се събираше всяка седмица. Централният съвет също не се е събирал. Централата им е затворена за ремонт. Елементарно условие е, когато единият ръководител прави нещо, да се обади на другия ръководител и той да го направи. Първата стъпка е да се върне към нормалността. И втората стъпка е да се потърси силата на общността “, съобщи доцент Иванов.